Семинар предназначен для руководителей отдела кадров

Цель семинара-практикума:  формирование профессиональной компетентности руководителя отдела кадров - активного системного мышления, ориентированного на законодательство РФ и стратегию бизнеса компании, методику и технологию в работе с персоналом, документы  и требования надзорно-контрольных органов.

Ведущий семинара: Шипунова Ольга Николаевна, специалист-практик в сфере управления персоналом, трудового права, аудитор кадрового делопроизводства, член Национального клуба кадровиков, профессиональный коуч, генеральный директор ООО «КадрСервисРесурс».

ПРОГРАММА:

1-й день...

Семинар предназначен для руководителей отдела кадров

Цель семинара-практикума:  формирование профессиональной компетентности руководителя отдела кадров - активного системного мышления, ориентированного на законодательство РФ и стратегию бизнеса компании, методику и технологию в работе с персоналом, документы  и требования надзорно-контрольных органов.

Ведущий семинара: Шипунова Ольга Николаевна, специалист-практик в сфере управления персоналом, трудового права, аудитор кадрового делопроизводства, член Национального клуба кадровиков, профессиональный коуч, генеральный директор ООО «КадрСервисРесурс».

ПРОГРАММА:

1-й день

1. Кадровая политика и стратегия предприятия

¨        Разработка и реализация кадровой политики в рамках стратегии предприятия.  Направления деятельности отдела кадров. Структура отдела кадров.

¨        Роль и задачи начальника отдела кадров. Оптимизация распределения функций между сотрудниками

¨        Штатное расписание.

¨        Взаимодействие с отделами предприятия (юр.отдел, бухгалтерия, ОТиЗ, ОТ и ПБ, ИТ, безопасность)

Практикум: В чем эффективность работы отдела кадров?

2. Организация кадрового документооборота и ведения учета кадров

¨        Требования к оформлению документов

¨        Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом

¨        Разработка должностных инструкций, как инструмент управления работниками

¨        Конфиденциальность в работе с персональными данными работника

¨        Единая система кадрового учета. Номенклатура дел

¨        Методы учета движения кадров. Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением

¨        Автоматизация кадрового учета, обеспечение требований ГОСТа

¨        Ответственность и организация при ведении табельного учета

Практикум: Как провести аудит работы кадровой службы?

3. Ответственность работодателя (кадровика, руководителя отдела персонала, бухгалтера, генерального директора) и трудовые споры. Контроль за соблюдением трудового законодательства РФ.

¨        Дисциплинарная ответственность. Особенности оформления  дисциплинарных взысканий. Документы, наделяющие полномочиями расследовать факты нарушения дисциплины

¨        Материальная ответственность. Судебная практика взыскания ущерба в полном объеме. Взыскание затрат на дорогостоящее обучение.

¨        Административная и уголовная ответственность. Проверки Государственной инспекции труда. Минимизация рисков обращения работников в надзорно-контрольные органы. Практика «отзыва заявлений». Особенности перекрестных проверок по вопросам, связанным с трудовыми отношениями (налоговая, Роскомнадзор, Ростехнадзор, др.) с учетом изменений  ФЗ «О персональных данных». Ограничения получения информации о работнике из сторонних организаций.

¨        Предупреждение конфликтов, приводящих к обращениям граждан в надзорно-контрольные органы. Этика поведения специалистов HR при спорных и конфликтных ситуациях.

Практикум: Кейс «Сложные случаи увольнения за прогул, за нахождение в алкогольном состоянии и другие»

Обзор уникальных случаев взыскания крупных сумм по нарушению сроков выплаты заработной платы согласно ст. 236

4. «Острые» вопросы в кадровом документообороте

¨        Документооборот приема. Особенности оформления документов с генеральными директорами нескольких компаний. Кому нельзя отказать в приеме на работу. Документооборот легитимного отказа. Отказы кандидатам от государственной службы занятости

¨        Срок испытания. Оценка исполнения трудовых обязанностей. Оформление заработной платы новичка на испытательном сроке ниже «ключевого сотрудника». Варианты схем. Легитимный документооборот увольнения  работников, не прошедших испытательный срок. Адаптация – как фильтр корпоративной культуры.

¨        Трудовая книжка. Типичные ошибки оформления. Страховой стаж и периоды работы, споры при их несовпадении

¨        Отпуска. Виды, оформление графика, приказов, заявлений, отзывов из отпуска. Льготные категории по времени предоставления отпуска. Особенности оформления отпусков льготным категориям работников. Спорные вопросы предоставления отпуска новым сотрудникам. Больничный во время отпуска. Перенос отпуска. Особенности расчета отпускных у работников, которые часто берут «отпуск за свой счет». Учебные отпуска.

¨        Командировки. Порядок направления работников в служебные командировки. Документооборот.

¨        Больничные листы. Порядок увольнения с использованием больничных листов. Льготы донорам.

¨        Несчастный случай на производстве. Что должен знать кадровик?

Практикум: Кейс «Расчет неиспользованных отпусков при увольнении».  


2-й день

5.  Мотивация  и оплата труда сотрудников.

¨        Понятие оплаты труда работников.

¨        Документы, регулирующие оплату труда работника.

¨        Надбавки, доплаты к основной заработной плате работников. Документальное оформление.

¨        Материальная и нематериальная мотивация сотрудников.

6. Управление дисциплинарными отношениями

¨        Объект дисциплинарных отношений.

¨        Контроль в дисциплинарных отношениях

¨        Методы управления дисциплиной. Правила внутреннего трудового распорядка.

7.  Обучение персонала. Профессиональные стандарты.

¨        Обучение при поступлении на работу

¨        Организация повышения квалификации работников

¨        Профессиональное обучение в лечебном учреждении

8.  Управление конфликтами в коллективе

¨        Понятие и виды конфликтов в организации

¨        Внутриличностный конфликт. Межличностные конфликты.

¨      Методы разрешения конфликтов. 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций.

9.  Этические вопросы при управлении кадрами

¨        Социальная ответственность организации

¨        Организация этических отношений в трудовых коллективах

10. Личная эффективность начальника отдела кадров

¨        Профессиональная эффективность руководителя кадровой службы. Организационные требования к руководителю.

¨        Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений

¨        Управление собой и своими возможностями. Реакция на неудачу. Самооценка.

¨        Управление командой. Командные ценности. Структура ролей в команде. Постановка целей.

Заявку на участие можно заполнить и прислать на эл.адрес kadrs2013@gmail.com

По всем вопросам можно обратиться по тел. 8-905-966-1080 – Вилисова Олеся