Павел Сивожелезов «Управление как искусство. Как их зажечь»

  • Возраст: 18+

"УПРАВЛЕНИЕ КАК ИСКУССТВО.
КАК ИХ ЗАЖЕЧЬ? ИСПОЛЬЗУЙ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ НА 100%"

Практический тренинг для руководителей, желающих быстро вывести свое управленческое мастерство на новый уровень и умело добиваться максимума от своих подчиненных

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Программа для ТОП-менеджеров, менеджеров среднего звена, а также всех, кто: желает повысить свою эффективность в общении с руководителями, подчиненными и коллегами, интересуется менеджментом, стремится к личному успеху.

Участники познакомятся со множеством реальных примеров из практики как западных, так и российских компаний.

Формат проведения – живой и легкий ...

Читать далее

"УПРАВЛЕНИЕ КАК ИСКУССТВО.
КАК ИХ ЗАЖЕЧЬ? ИСПОЛЬЗУЙ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ НА 100%"

Практический тренинг для руководителей, желающих быстро вывести свое управленческое мастерство на новый уровень и умело добиваться максимума от своих подчиненных

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Программа для ТОП-менеджеров, менеджеров среднего звена, а также всех, кто: желает повысить свою эффективность в общении с руководителями, подчиненными и коллегами, интересуется менеджментом, стремится к личному успеху.

Участники познакомятся со множеством реальных примеров из практики как западных, так и российских компаний.

Формат проведения – живой и легкий интерактивный тренинг с вовлечением участников, деловыми играми, ответами на вопросы.
Соотношение теории и практики – 50:50. В практических блоках происходит закрепление полученных знаний с помощью следующих деловых игр и упражнений:

- «Создание условий и геймификация»
- «Лидерство»
-" Доминирование"

Вы научитесь:

- принимать правильные управленческие решения
-развивать навыки лидера
-зажигать глаза сотрудников, через нематериальную мотивацию;
-максимально использовать потенциал подчиненных
- добиваться выполнения всех заданий в срок
-предотвращать звездную болезнь в коллективе
-создавать надежную команду


О тренере: Павел Сивожелезов  бизнес-тренер, управленческий консультант  Автор книги «Сложные переговоры с подчиненными», 2014 Член Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов

Образование:

EMPACON, Berlin, Germany; Strategy and Business Development Consulting, 2015; Школа Консультантов по Управлению при РАНХиГС (очное обучение); Управленческое консультирование (стратегия, менеджмент, маркетинг, финансы), 2015; Президентская программа подготовки управленческих кадров; “Финансовый менеджмент”, с отличием 2004; Московский институт предпринимательства и права; Финансы и кредит, с отличием 2003; ФГБОУ ВПО Оренбургский ГАУ; Юридический факультет, с отличием 2002.

Управленческий опыт:
С 2011 г. по наст.время - Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», Управленческий консультант

Более подробно  (3466) 694468

Дата и время проведения

СОБЫТИЕ ПРОШЛО