Появившиеся в конце прошлого года слухи о наступающем кризисе заставили работодателей присмотреться к своим сотрудникам. Большинство управленцев уже составили планы по действиям в кризисных ситуациях – кого сократить, кого оставить, кого перевести в кадровый резерв с перспективой повышения в должности. Эксперты утверждают, что хорошо подготовленный кадровый резерв позволяет быстро перераспределять кадры внутри компании, тем самым повышая эффективность бизнеса.
По исследованиям компании HeadHunter, бизнесмены Югры прислушиваются к мнению экспертов и готовят сильную команду профессионалов заранее. Кадровый резерв формируют 78% работодателей ХМАО. В основном он составляется из соискателей, которые не подошли по тем или иным причинам (61%). Напротив, неохотно включаются в кадровый резерв ранее сокращенные (7%) и уволившиеся сотрудники (12%), а также выпускники вузов (11%).
В основном кадровый резерв формируется на все должности компании (48%). Трем из 4-х работодателей кадровый резерв помогает сократить затраты на подбор персонала и увеличить его эффективность.
Каждый 7-й работодатель никогда не обещает кандидату, что может пригласить его на работу в будущем. Половина работодателей обнадеживает неудачливых соискателей, особенно если им отказано из-за недостаточного опыта (47%). При этом лишь каждый 5-й работодатель связывался с кандидатом, который ранее не подошел, если появлялись открытые вакансии. Большинство же смотрит по обстоятельствам (67%).
Основные причины, по которым компании не создают кадровый резерв, заключаются в следующем: затраты не оправдывают себя (33%) либо в их сфере и так достаточно свободных кандидатов, готовых работать (45%). Каждый 4-й работодатель пока не задумывался о создании кадрового резерва, а каждый 6-й не видит в этом никакого смысла.
Таковы данные опроса, проведенного исследовательским центром компании HeadHunter с 11 по 24 января 2012 года. В опросе приняли участие более 200 компаний ХМАО-Югры.
Данные опроса в диаграммах
Формируете ли вы кадровый резерв?
Из каких источников вы формируете кадровый резерв?
На какие позиции вы подбираете сотрудников "про запас"?
